מאזן אינטרסים מתחרים

ניהול משאבים תרבותיים הוא, בעיקרו של דבר, תהליך שבאמצעותו הגנה וניהול של רב-גוני אך אלמנטים נדירים של מורשת תרבותית מקבלים שיקול מסוים בעולם מודרני עם אוכלוסייה מתרחבת ומשתנה צרכי. המשווה לעיתים קרובות לארכיאולוגיה, CRM אמור ואמור לכלול מגוון סוגים של נכסים: "נופי תרבות, אתרים ארכיאולוגיים, היסטוריים רשומות, מוסדות חברתיים, תרבויות אקספרסיביות, מבנים ישנים, אמונות ופרקטיקות דתיות, מורשת תעשייתית, פולקלייף, חפצים רוחניים מקומות ”(ט. קינג 2002: עמ '1).

ניהול משאבים תרבותיים: takeaways key

משאבים אלה אינם קיימים, כמובן, בוואקום. במקום זאת, הם ממוקמים בסביבה בה אנשים חיים, עובדים, יש ילדים, בונים בניינים חדשים וכבישים חדשים, זקוקים למטמנות סניטריות ופארקים ונזקקים לסביבות בטוחות ומוגנות. לעתים קרובות, הרחבה או שינוי של ערים ועיירות ואזורים כפריים משפיעים על משאבי התרבות או מאיימים עליהם: למשל, יש לבנות כבישים חדשים או להרחיב את הישנים לאזורים שלא נבדקו לצורך משאבי תרבות שעשויים לכלול אתרים ארכיאולוגיים בניינים היסטוריים. בנסיבות אלה, יש לקבל החלטות ליצור איזון בין האינטרסים השונים: איזון זה צריך לנסות לאפשר צמיחה מעשית עבור התושבים החיים תוך התחשבות בהגנה על משאבי התרבות.

אז מי זה שמנהל את הנכסים האלה, מי מקבל את ההחלטות האלה? יש כל מיני אנשים שלוקחים חלק במה שהוא מהווה תהליך פוליטי המאזן את הסחרים בין צמיחה לשימור: סוכנויות מדינה כמו מחלקות תחבורה או קציני שימור היסטוריים ממלכתיים, פוליטיקאים, מהנדסי בניין, חברי הקהילה הילידית, יועצים ארכיאולוגיים או היסטוריים, היסטוריונים בעל פה, חברי החברה ההיסטורית, מנהיגי הערים: למעשה רשימת בעלי העניין משתנה עם הפרויקט ומשאבי התרבות מעורב.

חלק גדול ממה שמתרגלים מכנים ניהול משאבי תרבות בארצות הברית באמת עוסק רק במשאבים שהם (א) מקומות פיזיים דברים כמו אתרים ובניינים ארכיאולוגיים, וכי (ב) ידועים או נחשבים כשירים לכלול בפנקס הלאומי של ההיסטוריה מקומות. כאשר פרויקט או פעילות שסוכנות פדרלית מעורבת בה עשויים להשפיע על נכס כזה, קבוצה מסוימת של דרישות משפטיות, המפורטת בתקנות תחת סעיף 106 לחוק השימור ההיסטורי הלאומינכנס לתמונה. התקנות בסעיף 106 קובעות מערכת שלבים שלפיהם מזוהים מקומות היסטוריים, ניבוי השפעות עליהם ונעשים דרכים לפתור איכשהו השפעות שליליות. כל זאת באמצעות התייעצות עם הסוכנות הפדרלית, קצין השימור ההיסטורי של המדינה וגורמים מעוניינים אחרים.

סעיף 106 אינו מגן משאבים תרבותיים שאינם תכונות היסטוריות - למשל, מקומות חדשים יחסית בעלי חשיבות תרבותית ותכונות תרבותיות שאינן פיזיות כמו מוסיקה, מחול ופרקטיקות דתיות. זה גם לא משפיע על פרויקטים בהם הממשלה אינה פעילה - כלומר פרויקטים פרטיים, מדינהיים ומקומיים שאינם דורשים כספים או אישורים פדרליים. עם זאת, זהו התהליך של סקירה מס '106 שרוב הארכיאולוגים מתכוונים להם כשאומרים "CRM".

למרות שתהליך ה- CRM שתואר לעיל משקף את אופן הפעולה של ניהול מורשת בארצות הברית, דיון בסוגיות כאלה ברוב המדינות בעולם המודרני כולל מספר גורמים מעוניינים וכמעט תמיד מביא לפשרה בין אינטרסים מתחרים של היסטורי שימור, אך גם בטיחות, אינטרסים מסחריים, ותנודתיות מתמשכת של כוח פוליטי באשר לנכון להישמר מה לא.

תודה לתום קינג על תרומותיו להגדרה זו.

ספרי CRM אחרונים

• קינג, תומאס פ. לוויה לניהול משאבים תרבותיים. וולדן, מסצ'וסטס: וויילי-בלקוול, 2011. הדפס.
• הארדיסט, דונלד ל., וברברה ג'. קטן. הערכת חשיבות האתר: מדריך לארכיאולוגים והיסטוריונים. מהדורה שנייה לאנהאם, מסצ'וסטס: Altamira Press, 2009. הדפס.
• הארלי, אנדרו. מעבר לשימור: שימוש בהיסטוריה ציבורית כדי להחיות מחדש את הערים הפנימיות. פילדלפיה: Temple Univeristy Press, 2010.
• קינג, תומאס פ., עורכת. לוויה לניהול משאבים תרבותיים. וולדן, מסצ'וסטס: וויילי-בלקוול, 2011. הדפס.
• סיגל, פיטר א ', ואליזבת רייטר, עורכים. שמירה על מורשת בקריביים. Tuscaloosa, הוצאת אוניברסיטת אלבמה, 2011, הדפס.
• טבנר, איימה ל. רכישות של נכסי תרבות: ניווט בנוף המסיט. וולנוט קריק, קליפורניה: הוצאת החוף השמאלי, 2012. הדפס.
• טיילור, קן וג'יין ל. לנון, עורכים. ניהול נופי תרבות. ניו יורק: Routledge, 2012. הדפס.