מיתוג לבתי ספר: שלמות את הצהרת המשימה שלך

לכל בית ספר פרטי יש הצהרת משימה, וזה משהו שחברות, מוסדות חינוך ומוסדות ארגוניים משתמשים בו כדי לציין מה הם עושים ומדוע הם עושים את זה. הצהרת משימה חזקה היא קצרה, קלה לזכירה, ופונה לשירותים או למוצרים אותם מספק המוסד לקהל היעד שלו. בתי ספר רבים נאבקים ביצירת הצהרת משימה חזקה ומחפשים הדרכה כיצד להכין את המסר החשוב ביותר בצורה הטובה ביותר. להלן מה שאתה צריך לדעת על השלמת הצהרת המשימה של בית הספר שלך, שיכולה לעזור לך לפתח חזקה שיווק הודעה שהקהל שלך יזכור.

לכל בית ספר פרטי יש הצהרת משימה, אך לא כל קהילה בבית ספר מכירה זאת וחיה אותה. למעשה, אנשים רבים אפילו לא בטוחים מה אמור להיות הצהרת המשימה לבית הספר שלהם. הצהרת משימה צריכה להיות הודעה שמציינת מה בית הספר שלך עושה. זה לא אמור להיות תיאור ארוך של האיפור, הדמוגרפיה של בית הספר שלך, גוף התלמידים והמתקנים.

אתה עשוי למצוא דעות שונות, אך הרוב יסכימו כי הצהרת המשימה שלך צריכה להיות קצרה. יש הטוענים כי פיסקה צריכה להיות האורך המרבי המוחלט של ההודעה, אך אם אתה באמת רוצה שאנשים יזכרו ויאמצו את המשימה של בית הספר שלך, פשוט משפט או שניים הם אידיאליים.

אם היו לך 10 שניות לומר מה בית הספר שלך עושה, מה היית אומר? זהו תרגיל נהדר לעשות אם אתה יוצר או מעריך את הצהרת המשימה שלך. זה צריך להיות ספציפי לבית הספר שלך, והוא צריך להמחיש בבירור את מה שאתה עושה כמוסד חינוכי, המטרה שלך. למה אתה קיים?

זה לא אומר מתאר כל פרט קטן בתוכנית הפעולה של בית הספר שלך, התוכנית האסטרטגית או לימוד עצמי של הסמכה. פירוש הדבר פשוט שעליך לספר לקהילה הגדולה שלך מהן היעדים העיקריים שלך. עם זאת, הצהרת המשימה שלך לא צריכה להיות כל כך כל כך שהקורא אפילו לא יודע באיזה סוג עסק אתה נמצא. כמוסד חינוכי, משהו במשימה שלך צריך להתייחס לחינוך. למרות שחשוב לחשוב מה פירוש הצהרת המשימה שלך לבית הספר שלך, זה באותה מידה חשוב להבין שבבתי ספר פרטיים, במידה מסוימת לכולנו יש את אותה המשימה: לחנך ילדים. אז השתמש בהצהרת המשימה שלך כדי לקחת את התפיסה צעד אחד קדימה ולברר כיצד אתה נבדל מעמיתיך ומתחרותיך.

עליכם לכוון לפתח משימה נצחית, מכיוון שהיא מסר שיכול לעמוד במבחן הזמן - עשרות שנים או יותר. זה לא אומר שאמירת המשימה שלך לעולם לא יכולה להשתנות; אם יש שינויים ארגוניים משמעותיים, הצהרת משימה חדשה עשויה להיות המתאימה ביותר. עם זאת, עליכם לשאוף לפתח הצהרה כללית על הפילוסופיה שאינה קושרת את בית הספר שלכם לתכנית או מגמה חינוכית רגישת זמן.

דוגמה לשליחות פרוגרמטית שעובדת היטב תהיה הצהרת המשימה של בית הספר המתארת ​​מחויבות למען מונטסורי שיטה, מודל חינוכי מנוסה. זהו מפרט מקובל לבית ספר. דוגמה לשליחות פרוגרמטית שאינה אידיאלית היא בית ספר שמפתח הצהרת משימה הקושרת את בית הספר לשיטות לימוד של המאה ה -21 שהיו המגמה בראשית שנות האלפיים. הצהרת משימה זו מתוארכת לתרגול בית הספר לסוף המאה ה -21, ושיטות ההוראה השתנו כבר משנת 2000 והיא תמשיך לעשות זאת.

יש להקים ועדה שתקים ו / או תעריך את הצהרת המשימה שלך שצריכה להיות מורכבת מאנשים שיודעים זאת לימודי בית הספר היטב כיום, ומכירים את התוכניות האסטרטגיות שלה לעתיד, ומבינים את מרכיבי המשימה החזקה הצהרה. מה שמאכזב לעיתים קרובות הוא שוועדות רבות שמחליטות מה אמור להצהיר את אמירת המשימה של בית ספר כלול מומחי מיתוג והודעות שיכולים לספק הנחיות מתאימות כדי להבטיח את בית הספר מיוצג נו.

1. האם זה מתאר במדויק את בית הספר שלך?
2. האם זה יכול לתאר במדויק את בית הספר שלך בעוד 10 שנים?
3. האם זה קל וקל להבנה?
4. האם הקהילה שלך, כולל סגל וצוות, סטודנטים והורים, מכירה בעל פה את הצהרת המשימה?

אם תשיב לא לאף אחת מהשאלות הללו, יתכן שתצטרך להעריך את חוזק הצהרת המשימה שלך. הצהרת משימה חזקה היא מרכיב מכריע בפיתוח אסטרטגי תכנית שיווק לבית הספר שלך. חושבים שבבית הספר שלך יש הצהרת משימה נהדרת? שתפו אותי איתי הלאה טוויטר ו פייסבוק.