היתרונות והחסרונות של חנות סגורה במקום העבודה

אם תחליט ללכת לעבוד בחברה שאומרת לך שהיא פועלת תחת הסדר "חנות סגורה", מה זה אומר לך ואיך זה יכול להשפיע על התעסוקה שלך בעתיד?

המונח "חנות סגורה" מתייחס לעסק המחייב את כל העובדים להצטרף לסוג מסוים איגוד עובדים כתנאי מוקדם להתקבל לעבודה ולהישאר חבר באיגוד במשך כל תקופת כהונתו. מטרת הסכם חנות סגורה היא להבטיח שכל העובדים עומדים בתקנות האיגוד, כגון תשלום דמי חודשי, השתתפות בשביתות והפסקות עבודה וקבלת תנאי שכר ותנאי עבודה שאושרו על ידי מנהיגי האיגוד בתוך הסכמי קיבוץ קיבוציים עם הנהלת החברה.

Takeaways Key: חנות סגורה

בדומה לחנות סגורה, "חנות איגודים" מתייחסת לעסק המחייב את כל העובדים להצטרף אליו איחוד בפרק זמן מוגדר לאחר קבלת העסקתם כתנאי להמשך תעסוקה.

בקצה השני של קשת העבודה נמצאת "החנות הפתוחה", שאינה מחייבת את עובדיה להצטרף או לתמוך כלכלית באיגוד כתנאי להעסקה או המשך העסקה.

היכולת של חברות להיכנס להסדרים של חנויות סגורות הייתה אחת מזכויות העובדים הרבות שסיפק הפדרל חוק יחסי עבודה ארצי (NLRA) - נקרא בדרך כלל חוק וגנר - שנחתם לחוק על ידי הנשיא פרנקלין ד. רוזוולט ב- 5 ביולי 1935.

ה- NLRA מגן על זכויות העובדים להתארגן, להתמקח באופן קולקטיבי ולמנוע מההנהלה לקחת חלק בפרקטיקות עבודה העלולות להפריע לזכויות אלה. לטובת עסקים, ה- NLRA אוסר על נהלי עבודה וניהול מסוימים במגזר הפרטי, העלולים לפגוע בעובדים, עסקים ובסופו של דבר בכלכלה האמריקאית.

מיד לאחר חקיקת ה- NLRA, העסקים או בתי המשפט לא ראו את הנוהג של מיקוח קיבוצי לטובה, אשר חשבו כי הנוהג היה בלתי חוקי ואנטי-תחרותי. כאשר בתי המשפט החלו לקבל את חוקיותם של איגודי עובדים, החלו האיגודים להשפיע יותר על נוהגי שכירות, כולל הדרישה לחברות סגורה באיגוד סניפים.

הכלכלה הגואה וצמיחה של עסקים חדשים בעקבותיהם מלחמת העולם השנייה דרבן התנגשות נגד נוהלי האיגודים. בתגובה, הקונגרס העביר את הקונגרס מעשה טאפט-הרטלי משנת 1947, אשר אסר על הסדרים של חנויות סגורות ואיחוד אלא אם כן אישר רוב העובדים בהצבעה חשאית. אולם בשנת 1951 תוקן הוראה זו של טאפט-הרטלי כדי לאפשר חנויות איחוד ללא הצבעה של רוב העובדים.

היום, 28 מדינות חוקקו מה שנקרא "ישר לעבודה"חוקים, לפיהם עובדים במקומות עבודה המאוגדים לא יתבקשו להצטרף לאיגוד או לשלם דמי חבר לאיגוד כדי לקבל את אותם הטבות כמו חברי האיגוד המשלמים דמי חבר. עם זאת, חוקי הזכות לעבודה ברמת המדינה אינם חלים על תעשיות הפועלות במסחר בינלאומי כמו הובלות, מסילות ברזל וחברות תעופה.

ההצדקה להסדר החנויות הסגורות בנויה מתוך אמונה של האיגודים שרק באמצעות פה אחד השתתפות וסולידריות "מאוחדת אנו עומדים" האם הם יכולים להבטיח יחס הוגן לעובדים על ידי החברה ניהול.

למרות היתרונות שהובטחו לעובדים, החברות באיגוד פחתה במיוחד מאז סוף שנות התשעים. זה בעיקר נובע מהעובדה שלמרות שחברות באיגוד סגור מציעה לעובדים מספר יתרונות כמו שכר גבוה יותר והטבות טובות יותר אופי מורכב בלתי נמנע של יחסי עובד מעביד המאוגדים פירושו שניתן יהיה למחוק את היתרונות הללו במידה רבה על ידי השליליים הפוטנציאליים שלהם השפעה.

יתרונות: תהליך המיקוח הקיבוצי מאפשר לאיגודים לנהל משא ומתן על שכר גבוה יותר, הטבות משופרות ותנאי עבודה טובים יותר לחבריהם.

חסרונות: השכר הגבוה יותר וההטבות המשופרות שזכו לעתים קרובות בשלילי מיקוח קיבוציים על ידי האיגוד יכולים להעלות את עלויות העסק לרמות גבוהות ביותר. חברות אשר אינן יכולות לשלם את העלויות הכרוכות בעבודה באיגוד נותרות עם אפשרויות שיכולות לפגוע בצרכנים ובעובדים כאחד. הם עשויים להעלות את מחירי סחורותיהם או שירותיהם לצרכנים. הם עשויים גם למקם משרות למשרות לעובדי קבלנים בשכר נמוך או להפסיק להעסיק עובדים חדשים באיגוד, וכתוצאה מכך כוח עבודה שאינו מסוגל להתמודד עם עומס העבודה.

על ידי אילוץ של עובדים שאינם מוכנים לשלם דמי חבר, מה שמאפשר להם לעבוד במקום אחר, ניתן לראות בדרישת החנות הסגורה פגיעה בזכויותיהם. כאשר דמי החניכה של האיגוד נעשים כה גבוהים עד שהם למעשה מונעים מהצטרפותם של חברים חדשים, מעסיקים מאבדים את הפריבילגיה שלהם להעסיק עובדים חדשים ומיומנים או לפטר עובדים בלתי כשירים.

יתרונות: מובטחים לעובדי האיגוד קול - והצבעה - בענייני מקום העבודה שלהם. האיגוד מייצג ועורך את העובד בפעולות משמעתיות, כולל סיום. בדרך כלל האיגודים נלחמים במניעת פיטורים של עובדים, הקפאת עובדים והפחתת עובדים קבועים, ובכך גורם לביטחון תעסוקתי רב יותר.

חסרונות: ההגנה על התערבות האיגוד מקשה לעתים קרובות על חברות להטיל משמעת, לסיים או אפילו לקדם עובדים. חברות באיגוד יכולות להיות מושפעות מפשעיות, או מנטליות של "ילד טוב." האיגודים מחליטים בסופו של דבר מי עושה ומי לא הופך לחבר. במיוחד באיגודים המקבלים חברים חדשים רק באמצעות תכניות חניכות שאושרו על ידי האיגוד, קבלת חברות יכולה להיות יותר על "מי" אתה יודע ופחות על "מה" שאתה יודע.

יתרונות: מתוך הפתגם הישן של "כוח במספרים", לעובדי האיגוד יש קול קולקטיבי. על מנת להישאר פרודוקטיביים ורווחיים, חברות נאלצות לנהל משא ומתן עם עובדים בנושאים הקשורים במקום העבודה. כמובן שהדוגמא האולטימטיבית לכוחם של עובדי האיגוד היא זכותם לעצור את כל הייצור באמצעות שביתות.

חסרונות: היחסים הפוטנציאליים היריבים בין האיגוד להנהלה - אנחנו לעומת אותם - יוצר סביבה נגדית. האופי הלוחמני של הזוגיות, המתודבק באיומים מתמידים על שביתות או האטות בעבודה, מעודד עוינות ואי נאמנות במקום העבודה ולא על ידי שיתוף פעולה ושיתוף פעולה.

בניגוד לעמיתיהם שאינם חברי האיגוד, כל עובדי האיגוד נאלצים לקחת חלק בשביתות שנקראו ברוב קולות החברות. התוצאה היא הכנסה אבודה לעובדים ואבדן רווח עבור החברה. בנוסף, שביתות נהנות לעתים רחוקות מתמיכה ציבורית. במיוחד אם חברי האיגוד השובתים כבר מקבלים שכר טוב יותר מעובדים שאינם איגודים, שביתה יכולה לגרום להם להראות לציבור כחמדנים ומשרתים את עצמם. לבסוף, שביתות בגורמים ציבוריים קריטיים כמו אכיפת חוק, שירותי חירום ותברואה עלולות ליצור איומים מסוכנים על בריאות הציבור ובטיחותם.