בשנת 1909, כחמישית מהעובדות - בעיקר נשים - העובדות במפעל המשולש Shirtwaist יצאו ממשרותיהם בשביתה ספונטנית במחאה על תנאי העבודה. הבעלים מקס בלנק ואייזק האריס ננעלו אז את כל העובדים במפעל, ושכרו אחר כך זונות כדי להחליף את השובתים.
עובדים אחרים - שוב, בעיקר נשים - יצאו מחנויות תעשיית הבגדים האחרות במנהטן. השביתה נקראה "מרד העשרים אלף", אולם כיום מעריכים כי עד 40,000 השתתפו בסיומה.
ה ליגת איחוד סחר נשים (WTUL), ברית של נשים עשירות ונשים עובדות, תמכה בשובתים בניסיון להגן הם נעצרים באופן שגרתי על ידי משטרת ניו יורק ומכו מכות על ידי שכירי הנהלה בריונים.
ה- WTUL סייע גם בארגן פגישה בקופר יוניון. בין אלה שפנו לשובתים, היה גם נשיא התאחדות העבודה האמריקאית (AFL) סמואל גומפרס, מי אישר את השביתה וקרא לשובתים להתארגן בכדי לאתגר טוב יותר את המעסיקים לשפר את העבודה תנאים.
נאום לוהט של קלרה למליך, שעבדה בחנות בגדים בבעלות לואי ליסרסון והוכתה על ידי בריונים עם תחילת המפגש, ריגשה את הקהל, וכשאמרה "אני זז שנלך לשביתה כללית!" היא זכתה לתמיכה של רוב האנשים שם בהרחבה שביתה. עובדים רבים נוספים הצטרפו לאיגוד עובדי הבגד לנשים (ILGWU).
"ההתקוממות" והשביתה נמשכו בסך הכל ארבעה עשר שבועות. לאחר מכן, נשא ILGWU משא ומתן על הסדר עם בעלי מפעלים, בו הם זכו לוויתורים מסוימים על שכר ותנאי עבודה. אבל בלאנק והריס ממפעל המשולש שירטוויסט סירבו לחתום על ההסכם תוך חידוש העסק.
שביתת גלימות - המרד הגדול
ב- 7 ביולי 1910, שביתה גדולה נוספת פגעה במפעלי הבגדים של מנהטן, שנבנתה על "מרד 20,000" בשנה שקדמה לה.
כ- 60,000 עובדי גלימות עזבו את מקום עבודתם, בגיבוי ILGWU (איגוד עובדי הבגדים לנשים ". המפעלים הקימו את אגודת המגן שלהם. גם השובתים וגם בעלי המפעלים היו ברובם יהודים. שובתים כללו איטלקים רבים. רוב השובתים היו גברים.
בחניכתו של א. לינקולן פילן, בעל חנות הכלבו שבבוסטון, רפורמטור ועובד סוציאלי, מאייר בלומפילד, שכנע גם את האיגוד וגם את אגודת המגן ל לאפשר לואי ברנדייס, אז עורך דין בולט באזור בוסטון, לפקח על משא ומתן ולנסות לגרום לשני הצדדים לסגת מנסיונות להשתמש בבתי משפט ליישוב שביתה.
ההתנחלות הובילה להקמת מועצה משותפת לבקרה סניטרית, בה הסכימו עובדים וניהול לשיתוף פעולה קביעת תקנים מעל המינימום החוקי לתנאי העבודה במפעל, והסכימו גם לפקח על שיתוף פעולה ולאכוף אותו תקנים.
הסדר השביתה הזה, שלא כמו ההתנחלות ב -1909, הביא להכרה באיגוד ב- ILGWU על ידי כמה ממפעלי הבגדים, ואיפשר לאיגוד לגייס עובדים למפעלים ("תקן איחוד", לא ממש "חנות איגודים") וסיפק טיפול במחלוקות באמצעות בוררות ולא באמצעות מכה.
היישוב קבע גם שבוע עבודה של 50 שעות, שכר שעות נוספות וחופשת חופשה.
לואי ברנדייס סייע במשא ומתן להסדר.
סמואל גומפרס, ראש התאחדות העבודה האמריקאית, כינה זאת "יותר משביתה" - זה היה "תעשייה מהפכה "מכיוון שהיא הביאה את האיחוד לשותפות עם תעשיית הטקסטיל בקביעת" עובדים זכויות.
המשולש Firewaist Fire Factory: אינדקס המאמרים
- סקירה מהירה של שריפת המפעל המשולש של Shirtwaist
- משולש Firewaist Fire Factory - האש עצמה
- 1911 - תנאים במפעל המשולש Shirtwaist
- אחרי האש: זיהוי קורבנות, סיקור חדשותי, מאמצי עזרה, זיכרון וצעדת הלוויה, חקירות, משפט
- פרנסס פרקינס ואש המפעל של המשולש שירטוויסט
הקשר:
- ג'וזפין גולדמרק
- ILGWU
- ליגת האיגודים המקצועית לנשים (WTUL)