אסטרטגיות לשכירת מורה

מכיוון שמורים יכולים להכין בית ספר או לשבור אותו, התהליך המשמש להעסקתם הוא קריטי להצלחה הכוללת של בית הספר. בניין מנהל בדרך כלל ממלא תפקיד כלשהו בהעסקת מורה חדש. חלק מהמנהלים הם חלק מוועדה שמראיינת ומחליטה את מי להעסיק ואילו אחרים ראיון מועמדים פוטנציאליים באופן פרטני. בשני המקרים, חשוב לנקוט בצעדים הנדרשים כדי להעסיק את האדם הנכון לתפקיד.

שכירת מורה חדשה היא תהליך ואסור להזדרז. ישנם צעדים חשובים שכדאי לנקוט כשמחפשים מורה חדש. הנה כמה מהם.

לכל בית ספר צרכים משלו כשמדובר בהעסקת מורה חדש וחשוב שהאדם או האנשים האחראים על ההעסקה יבינו בדיוק מהם אלה. דוגמאות לצרכים ספציפיים עשויות לכלול הסמכה, גמישות, אישיות, ניסיון, תוכנית לימודים, והכי חשוב, הפילוסופיה האישית של בית הספר או המחוז. הבנת הצרכים הללו לפני שתתחיל בתהליך הראיונות מאפשרת לאחראים האחראים לקבל מושג טוב יותר לגבי מה שאתה מחפש. זה יכול לעזור ליצור רשימת שאלות הראיון לספק צרכים אלה.

חשוב שתקבלו כמה שיותר מועמדים. ככל שהבריכה גדולה יותר, כך סביר להניח שיהיה לכם לפחות מועמד אחד העונה על כל הצרכים שלכם. פרסם מודעות באתר בית הספר שלך, בכל אחד מהעיתונים המקומיים ובכל פרסומים חינוכיים במדינתך. היה מפורט ככל האפשר בפרסומות שלך. הקפד למסור איש קשר, מועד אחרון להגשה ורשימת הכישורים.

לאחר תאריך היעד שלך, סרוק במהירות כל קורות חיים אחר מילות מפתח, כישורים וסוגי חוויות שמתאימים לצרכים שלך. נסה לקבל מידע רב על כל מועמד בודד מהקורות החיים שלהם לפני שתתחיל בתהליך הראיון. אם אתה מרגיש בנוח לעשות זאת, דרג מראש כל מועמד על סמך המידע בקורות החיים שלהם לפני הראיון.

הזמינו את המועמדים המובילים שלכם להגיע לראיונות. האופן בו אתה מנהל את זה תלוי בך; יש אנשים שנוח להם לנהל ראיון ללא תסריט, בעוד שאחרים מעדיפים תסריט ספציפי שינחה את תהליך הראיון. נסה להרגיש תחושה של אישיותו של המועמד, ניסיון, ואיזה סוג מורה הם יהיו.

אל תמהרו דרך הראיונות שלכם. התחל בשיחת חולין. קח את הזמן להכיר אותם. עודדו אותם לשאול שאלות. היו פתוחים וכנים עם כל מועמד. שאל שאלות קשות במידת הצורך.

התחל לרשום הערות על כל מועמד כשאתה עובר קורות חיים. הוסף לאותם הערות במהלך הראיון עצמו. רשום כל מה שרלוונטי לרשימת הצרכים שיצרת לפני תחילת התהליך. בהמשך תוסיף לרשימות שלך כשתבדוק את הפניות של כל מועמד. רישום הערות נהדרות על כל מועמד חיוני להעסקת האדם הנכון וזה במיוחד חשוב אם יש לך רשימת מועמדים ארוכה לראיון במהלך מספר ימים ואפילו שבועות. יתכן שקשה לזכור הכל לגבי המועמדים הראשונים אם אתה לא מציין הערות מקיפות.

לאחר שתסיים את כל הראיונות הראשוניים, תצטרך לבדוק את כל התווים ולצמצם את רשימת המועמדים ל 3-4 הראשונים שלך. תרצו להזמין את המועמדים המובילים האלה לראיון שני.

בראיון השני, שקלו להביא לעובד אחר כמו ה- מפקדת המחוז או אפילו ועדה המורכבת מכמה בעלי עניין. במקום לתת לעובדיכם רקע רב מדי לפני הראיון, עדיף לאפשר להם לנסח את דעתם שלהם על כל מועמד. זה יבטיח כי כל מועמד יוערך מבלי שההטיה האישית שלך תשפיע על החלטתו של המראיין האחר. לאחר שהתראיינו כל המועמדים המובילים, תוכלו לדון בכל מועמד עם האנשים האחרים שראיינו, בחיפוש אחר הקלט והפרספקטיבה שלהם.

במידת האפשר, בקשו מהמועמדים להכין שיעור קצר בן עשר דקות להוראה לקבוצת תלמידים. אם זה במהלך הקיץ והתלמידים אינם זמינים, תוכלו לתת להם שיעורים שיעורים בקבוצת בעלי העניין בסבב הראיונות השני. זה יאפשר לך לראות תצלום קצר של האופן בו הם מתמודדים עם עצמם בכיתה ואולי יעניקו לך תחושה טובה יותר לאיזה סוג מורה הם.

בדיקת הפניות יכולה להיות כלי חשוב נוסף בהערכת מועמד. זה יעיל במיוחד למורים עם ניסיון. פנייה למנהלים / ות לשעבר שלהם יכולה לספק לך מידע חשוב שייתכן שלא תוכל לקבל מראיון.

עליכם לקבל מידע רב לאחר ביצוע כל הצעדים הקודמים בכדי להציע למישהו הצעת עבודה. דרג כל מועמד שלפיו אתה מאמין המתאים ביותר לצרכי בית הספר שלך. בדוק גם כל קורות חיים ואת כל ההערות שלך, קח בחשבון גם את מחשבותיו של המרואיין האחר. התקשר אל הבחירה הראשונה שלך והציע להם עבודה. אל תתקשר למועמדים אחרים עד שהם יקבלו את התפקיד ויחתמו על חוזה. בדרך זו, אם הבחירה הראשונה שלך לא תשיג את ההצעה, תוכל לעבור למועמד הבא ברשימה. אחרי ששכרת מורה חדש, להיות מקצועי ולהתקשר לכל מועמד וליידע אותו כי התפקיד מולא.