בתי ספר לעסקים רבים משתמשים בשיטת המקרה כדי ללמד תלמידי MBA כיצד לנתח בעיות עסקיות ולפתח פתרונות מנקודת מבט מנהיגותית. שיטת המקרה כוללת הצגת סטודנטים בפני חקר מקרה, הידועים גם כמקרים, המתעדים מצב עסקי אמיתי או תרחיש עסקי מדומיין.
מקרים בדרך כלל מציגים בעיה, בעיה או אתגר שיש לטפל בו או לפתור כדי שעסק יוכל לשגשג. לדוגמה, מקרה עשוי להוות בעיה כמו:
- חברת ABC צריכה להגדיל את המכירות באופן משמעותי במהלך השנים הקרובות כדי למשוך קונים פוטנציאליים.
- דברים U-Rent-Stuff רוצים להרחיב אך אינם בטוחים אם הם רוצים להחזיק במיקומים או לזכיין אותם.
- המנגל של ראלפי, חברה בת שני אנשים שמייצרת תבלינים למוצרי מנגל, צריכה להבין כיצד להגדיל את הייצור מ -1,000 בקבוקים בחודש ל -10,000 בקבוקים בחודש.
כסטודנט לעסקים. אתה מתבקש לקרוא את המקרה, לנתח את הבעיות המוצגות, להעריך את הבעיות הבסיסיות ולהציג פתרונות העוסקים בבעיה שהוצגה. על הניתוח שלך לכלול פיתרון מציאותי וכן הסבר מדוע פיתרון זה הוא המתאים ביותר לבעיה ולמטרת הארגון. יש לתמוך בהנמקה שלך בראיות שנאספו באמצעות מחקר חיצוני. לבסוף, הניתוח שלך צריך לכלול אסטרטגיות ספציפיות להשגת הפיתרון שהצעת.
היכן למצוא מקרי מקרה MBA
בתי הספר לעסקים הבאים מפרסמים תקצירים או מקרי מקרי MBA מלאים באופן מקוון. חלק ממחקרי המקרה הללו הם בחינם. אחרים ניתן להוריד ולרכוש תמורת תשלום קטן.
- מקרים של בית הספר לעסקים בהרווארד - הרווארד מציעה אלפי מחקרי מקרה בכל נושא עסקי שניתן להעלות על הדעת.
- מקרים עסקיים של דרדן - אלפי מחקרי מקרה MBA מבית הספר למנהל עסקים בדרדן באוניברסיטת וירג'יניה.
- מחקרי מקרה של סטנפורד - מאגר נתונים שניתן לחפש במחקרי מקרה MBA מבית הספר למנהל עסקים של סטנפורד.
- תיאורי מקרה של מכללת בבסון - אוסף גדול של מקרי מקרים עסקיים מבית בבסון סגל.
- מקרי IMD - 50 שנות מקרי מקרה של סגל IMD וצוות המחקר.
שימוש במחקרי מקרה
היכרות עם מחקרי מקרה היא דרך טובה להתכונן לבית הספר לעסקים. זה יעזור לכם להכיר את המרכיבים השונים של מקרה מקרה ולאפשר לכם להתאמן בהצבת עצמכם בתפקיד בעל עסק או מנהל. בזמן שאתה קורא מקרים, עליך ללמוד כיצד לזהות עובדות רלוונטיות ובעיות מפתח. הקפידו לרשום הערות כך שתהיה לכם רשימת פריטים ופתרונות פוטנציאליים שניתן לחקור כשתסיימו לקרוא את המקרה. כשאתה מפתח את הפתרונות שלך, ערוך רשימה של היתרונות והחסרונות עבור כל פיתרון, ומעל הכל וודא שהפתרונות הם מציאותיים.