כלכלת ענק: הגדרה ויתרונות וחסרונות

התנאי "כלכלת הופעות"מתייחס למערכת שוק חופשי בה עסקים מסורתיים שוכרים קבלנים עצמאיים, פרילנסרים ועובדים לטווח קצר כדי לבצע משימות, משימות או עבודות פרטניות. המונח בא מעולם האומנויות הבמה בהן מוזיקאים, קומיקאים וכו '. משולמים עבור הופעותיהם האישיות, המכונות "הופעות".

Takeaways Key: כלכלי ענק

בעוד שהסדרים זמניים כאלה מציעים יתרונות אדירים, כמו חופש וגמישות, עובדים במופע המתפתח במהירות הכלכלה מגלה שהם מתמודדים עם סיכון מוגבר לקושי כלכלי מהיותם אחראיים לחלוטין להכנסתם שלהם יתרונות. כמו משרות מסורתיות, עבודות כלכלת ענק הן נהדרות - עד שהן לא.

ב"כלכלת הופעות "או" כלכלת פרילנסרים "עובדי המשתתפים מרוויחים את כל הכנסותיהם או חלקם מחוזים לטווח הקצר, במסגרתם הם מקבלים שכר עבור משימות, משימות או משרות בודדות. מאופיין על ידי חברות המוכרות ברחבי העולם כמו

כל הופעה או מטלה בודדת מהווים בדרך כלל רק חלק מההכנסה הכוללת של עובד ההופעה. על ידי שילוב של מספר משימות עבור חברות שונות, עובדי ההופעות יכולים לממש רווחים מצטברים השווים לאלו של משרות רגילות במשרה מלאה. לדוגמה, חלק מעובדי ההופעות נוהגים במכוניותיהם הן Uber והן Lyft, יחד עם השכרת חדרים בבתיהם דרך Airbnb. אנשים אחרים פשוט משתמשים בעבודות הופעות כדי להוסיף את הכנסתם הרגילה.

היבט נוסף של כלכלת ההופעות כולל מה שמכונה "פלטפורמות הרווח דיגיטלי", כמו eBay ו אטסי, המאפשרים לאנשים להרוויח כסף על ידי מכירת הפריטים המשומשים או היצירות האישיות שלהם ושירותי שיפוצים מקוונים, כמו TaskRabbit.

במובנים רבים, כלכלת ההופעות משקפת ומאפשרת את רצונם של עובדי דור המילניום גמישות רבה יותר באיזון בין דרישות חיי העבודה שלהם, ולעיתים קרובות הם מחליפים מקום עבודה מספר פעמים במהלך שלהם תקופות חיים. לא משנה מה המניעים המניעים את עובדי ההופעות, הפופולריות של האינטרנט, עם יכולתו לעבודה מרחוק, גרמה לכלכלת ההופעות לשגשג.

על פי א דו"ח Gallup Workplace, 36% מכלל עובדי ארה"ב היו עובדי הופעות במהלך 2018. "גאלופ מעריך כי 29% מכלל העובדים בארה"ב מסדרים עבודה חלופית כתפקידם העיקרי. זה כולל רבע מכלל העובדים במשרה מלאה (24%) ומחצית מכלל העובדים במשרה חלקית (49%). כולל בעלי משרות מרובות, 36% הם בעלי הסדר עבודה בכמות מסוימת ", נכתב בדו"ח.

משמעותם של אחוזים אלה הייתה שכ- 57 מיליון אמריקאים קיבלו משרה אחת או יותר.

הלשכה האמריקאית לניתוח כלכלי (BEA) הערכות כי הכלכלה הדיגיטלית המשולבת צמחה בממוצע של 5.6% לשנה משנת 2006 עד 2016 לעומת צמיחה של 1.5% בכלכלה הכללית. אולי אפילו יותר עין עין, BEA דיווחה כי הכלכלה הדיגיטלית תומכת בכ -6 מיליון משרות, או כ -4% מכלל תעסוקה בארה"ב, "בדומה לתעשיות כמו פיננסים וביטוחים, סחר סיטוני, ותחבורה ואחסנה."

וגדול כמו כלכלת ההופעות עכשיו, מרכז המחקר של Pew מנבא היא תצמח עוד יותר מהר ככל שיותר אנשים יתוודעו לשימוש במכשירים ניידים כדי לארגן שירותים אישיים ולקנייה ומכירה של מוצרים. כך מדווח מגזין הטכנולוגיה המקוון מגמות דיגיטליות, לפחות 6.1 מיליארד איש (70% מאוכלוסיית העולם) יהיו בעלי סמארטפון בסוף 2020, גידול דרסטי מ -2.6 מיליארד משתמשי סמארטפון בשנת 2014.

עבור המעסיקים, כלכלת ההופעות היא בעיקר הצעה של win-win. עסקים מסוגלים להתקשר במהירות עם מומחים לפרויקטים בודדים ללא עלויות תקורה כמו שטחי משרדים, הדרכה והטבות. עם זאת, עבור עובדי הופעות פרילנסרים, זה יכול להיות שקית מעורבת של יתרונות וחסרונות.

• גמישות: בניגוד לעובדים המסורתיים, עובדי ההופעות חופשיים לבחור אילו סוגי עבודות הם מבצעים ומתי והיכן הם מבצעים אותם. היכולת לעבוד מהבית מסייעת באיזון בין לוחות הזמנים לעבודה ולדרישות המשפחתיות.
• עצמאות: עבור אנשים שאוהבים להשאיר לבד בזמן שהם מסיימים משימה, עבודות הופעות הן אידיאליות. לא מפריע להפרעות משרדיות מסורתיות כמו ישיבות צוות, ביקורות על התקדמות ומפגשי רכילות מקררים מים, בדרך כלל עובדי כלכלת האנרגיה מקבלים עצמאות כמעט בלתי מוגבלת לבצע את עבודתם מתי ואיך הם חושבים שצריך להיות בוצע.
• מגוון: הבאג המשרדי הישן-בו ​​של מונוטוניות נדיר בעבודות הופעות. מגוון רחב של משימות ולקוחות בכל יום שומר על העבודה מעניינת, ועוזר לעובדי הופעות להיות נלהבים ויצירתיים יותר בעבודתם. אף פעם לא יום עמום בעבודות הופעות - אלא אם כן אתה רוצה יום אחד.

• שכר צנוע: בעוד שהם יכולים להרוויח סכום של עד 15,000 $ לשנה, מחקר שערך המלווה המקוון Earnest מצא כי כ- 85% מעובדי ההופעות מרוויחים פחות מ- 500 $ לחודש מתפקיד צדדי יחיד. הפיתרון הוא כמובן לקחת כמה הופעות.
• אין יתרונות: מעט מאוד משרות הופעות כוללות הטבות בריאות או פרישה מכל סוג שהוא. בעוד שכמה חוזים ארוכי טווח עשויים להגיע עם חבילות תועלת מוגבלות, אפילו זה נדיר.
• מיסים והוצאות: מכיוון שעובדי הופעות חוזים אינם מסווגים כחוק כ"עובדים ", מעסיקיהם אינם מעכבים מס הכנסה או מס ביטוח לאומי מתשלומי המשכורת שלהם. כתוצאה מכך, עובדי ההופעות חייבים לבצע תשלומי מיסים מוערכים לרבעון המס על פי מה שהם הרוויחו. מרבית עובדי הפרילנסרים וההופעות מוצאים את הצורך לשלם בין 25% ל -30% מכל אחד מתשלומי המשכורת שלהם על מנת להימנע מחבות מיסים בזמן הגשתם. בנוסף, רוב עובדי ההופעות אחראים לרכוש ציוד משלהם לעבודה כמו מכוניות, מחשבים וסמארטפונים. אמנם ניתן לנכות חלק מההוצאות הללו ממסים, אך לא כולן יכולות להיות. עובדי הופעות רבים מוצאים שהם חייבים גם לקחת חלק בעלויות של רואי חשבון או שירותי הכנת מס או תוכנה.
• לחץ: כל האמור לעיל, יחד עם הצורך כל הזמן לחפש את ההופעה הבאה שלהם ולהתמודד עם שינויים ב- החוזה הנוכחי שלהם יכול לגרום ללחץ מוגבר - סחר בלתי רצוי לגמישות הגדולה יותר של הופעה עבודה.

בעוד שהצמיחה של הכלכלה הדיגיטלית מראה כי הצרכנים מתענגים ודורשים את הנוחות, הבחירה, וחיסכון פוטנציאלי בעלויות של שירותי ומכירות הופעות, כלכלת ההופעות מהווה גם איום על הציבור בטיחות.

בשל תהליכי ההעסקה המרוחקים הכרוכים בכך, עובדי ההופעות מבצעים לפעמים עבודות מיומנות עם הכשרה מועטה או ללא ניסיון או ניסיון קודם. לדוגמה, נוסעים של שירותי שיתוף רוכבים מקוונים לרוב אינם מודעים לרמת המיומנות של הנהג, למצב רישיון הנהיגה או לרקע פלילי.

בנוסף, נהגי הופעות אינם כפופים לאותה מחלקת התחבורה האמריקאית במגבלות של שעות נסיעה ברציפות המוטלות על נהגים מסחריים מסורתיים. בעוד שכמה משירותי רכיבה מקוונים נועלים כעת את הנהגים שלהם לאחר מספר שעות מסויים שעמד מאחורי ההגה, הנהגים עובדים לעתים קרובות יותר משירות אחד ופשוט עוברים הלוך ושוב ובכך מאפשרים להם לנסוע למרחב שעה (ות.

בתחום המכירות וההשכרה של הופעות, האמרה הישנה של "היזהר מקונה" מצלמת במיוחד. מוצרים נמכרים לרוב ללא אחריות או ערבויות לאיכות או לאותנטיות, וייתכן כי נכסים להשכרה אינם רצויים כפי שהם מופיעים באתר השירות.

• מקפליי, שיין ופנדל, ראיין. "מה מנהיגי מקום העבודה יכולים ללמוד מכלכלת ההופעות האמיתית." מקום העבודה בגאלופ (16 באוגוסט 2018).
• “הגדרת ומדידת הכלכלה הדיגיטלית. " הלשכה האמריקאית לניתוח כלכלי (15 במרץ 2018).
• סמית ', אהרון. "עבודות ענק, מכירה מקוונת ושיתוף ביתי." מחקר Pew (נובמבר 2017).
• בלום, אסתר. "הנה כמה כסף האמריקאים מרוויחים מכלכלת ההופעות. "CNBC (20 ביוני 2017).
• בוקסל, אנדי. “מספר משתמשי הסמארטפונים בעולם צפוי להגיע ל -6.1 מיליארד ענק עד 2020. " מגמות דיגיטליות (3 באוקטובר 2015).
• "היתרונות והחסרונות של כלכלת ההופעות." אוניברסיטת מושלים מערבית (31 באוגוסט 2018).
• מדינה, אנדז'ה מ. ופיטרס, קרייג מ. "כיצד כלכלת ההופעות פוגעת בעובדים וצרכנים. "מגזין יזמים (25 ביולי 2017).